CONOCE A LOSKEYNOTES SPEAKERS

Los keynote speakers del XI Congreso #PMIRD comparten sus experiencias profesionales y de vida para impactar la tuya.
Todd Hunt"Ruidos y errores de comunicación en los negocios"

Todd Hunt

"Ruidos y errores de comunicación en los negocios"

Freddy Ginebra"Celebra la Vida"

Freddy Ginebra

"Celebra la Vida"

Considerado uno de los principales profesionales de las Relaciones Publicas en República Dominicana. Su experiencia profesional es multisectorial, abarcando las relaciones públicas, la publicidad, la producción de televisión, la gestión cultural, la docencia y la escritura, entre otros. Promotor de artistas que han alcanzado renombre mundial. Articulista en periódicos y revistas (El Caribe, Listín Diario, Diario Libre), ha sido jurado de teatro y disertado en foros nacionales e internacionales en unos 10 países. Ha participado en la formación de importantes centros culturales y grupos teatrales y colabora activamente con clubes culturales e instituciones de servicio sin fines de lucro.

Carlos Sánchez"Perdiendo el miedo en el humor, en la vida y en el trabajo"

Carlos Sánchez

"Perdiendo el miedo en el humor, en la vida y en el trabajo"

Actor y stand up comic, o monologuista de humor, de Santo Domingo, República Dominicana. Inició en el año 2002, ya lleva 19 años de carrera. Actualmente es conocido en su país como “El Rey Del Stand Up Comedy”. Su estilo anda por los temas cotidianos de la familia, su madre, sus hijos, su esposa. Saca carcajadas del público en un estilo sencillo, de manera conversadora, sin necesidad de atuendos, personajes ni música. Actualmente está promediando más de 100 presentaciones al año, en escenarios nacionales e internacionales. Es abogado de profesión, con grandes oportunidades en firmas de abogados, pero decidió colgar la corbata, la toga y el birrete, para dedicarse a lo que verdaderamente le apasiona: hacer reír. Estudió en Los Ángeles, California, con los autores de los principales libros de Stand Up, Judy Carter (The Comedy Bible) y Greg Dean (Step By Step To Stand Up Comedy).

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Alfonso NúñezPerú

Alfonso Núñez

Perú

Más de 28 años de experiencia en Gerenciamiento de Proyectos del Sector Minero, Petrolero, Energético, Infraestructura y Construcción, e Industria de Servicios Retail, Financiero, Banca Comercial y Manufactura. Conocimiento en despliegues de buenas prácticas para gestión de proyectos, así como de Habilidades directivas e interpersonales. Miembro activo y conferencista nacional e internacional. Profesor de Escuelas de Negocios en Perú. Maestría en Administración de Empresas, Certificado Project Management Professional – PMP® por el PMI®, y Certificado Project Management for Results – PM4R® Master Professional por el BID.

Tema: Transformando Digitalmente una Organización a través del Project Management
La transformación digital y la implementación de gemelos digitales han sido lideradas por la fabricación discreta, como la industria automotriz y aeroespacial. Si bien las industrias de procesos e industriales pueden no ser líderes en la adopción de tecnologías y transformación digitales, la tendencia ciertamente se ha afianzado, más aún aceleradas por la actual pandemia (COVID-19).

Jesús RodríguezPuerto Rico

Jesús Rodríguez

Puerto Rico

Experienced and certified project and portfolio manager in the software and technology arena. Obtained the PMP credential in 1999 and Portfolio Management Professional (PfMP) credential in 2014. As a PMI volunteer, Jesús has a history of more than 17 years of service. For Puerto Rico Chapter he was VP of Programs and then became the President of the Board for 6 years. From 2016 to 2018 he was the Region Mentor for North Latin-America Region and from 2019 to 2020 Jesús was part of the Chapter Member Advisory Group. Jesús is also an Alumni of PMI Leadership Institute Master Class graduated in Denver in 2008.

Tema: Citizen Development: Old Problem, New Strategy
Tradicionalmente el desarrollo de aplicaciones fuera de IT representa un riesgo de seguridad, privacidad y de continuidad de servicio. Esto por la falta de controles adecuados ya que se realiza furra de la estructura de un departamento de IT. Citizen Development representa una forma efectiva de aplicar controles y herramientas para hacer que el desarrollo de aplicaciones por personal no de IT, sea uno seguro y costo efectivo. Como Project Managers tenemos la responsabilidad de hacer esto posible y PMI los presenta una estructura y herramientas para lograrlo.

Ada AvilaPanamá

Ada Avila

Panamá

Past President del Capítulo PMI Panamá. Asesora y mentora de emprendimientos en ecosistemas del país. Gerente Senior en Dell Panamá. Más de 10 años de experiencia en mejora de procesos y proyectos. Con 12 años de experiencia en teletrabajo y equipos virtuales.

Tema: Virtualiza tus comunicaciones. Herramientas y técnicas de integración
Los proyectos y equipos virtuales llegaron para quedarse. Cada vez mas los lideres de proyectos, tendremos equipos diversos y remotos con miembros ubicados en diferentes partes del mundo. La comunicación es vital en nuestro trabajo, en nuestros proyectos y en nuestras vidas.

Marisol Marion LandaisRepública Dominicana

Marisol Marion Landais

República Dominicana

MBA, SMP, PMP, PfMP, PMO-CP, DTPC Directora de Sagesse Asesoría e Implementación de Proyectos, con más de 20 años de experiencia en el área de negocios, planificación estratégica, mercadeo y gestión de proyectos. Mercadóloga de profesión, con MBA, Postgrado en Finanzas Corporativa. Porta las credenciales Project Management Professional (PMP)®, Portfolio Management Professional (PfMP)® PMO Value Ring Certified Practitioner (PMO-CP) y Strategic Management Professional (SMP). Miembro fundadora del Capítulo del PMI Rep. Dominicana y voluntaria constante del mismo.

Tema: Novedades de PMI para renovar tu carrera y transformar tu organización
Conoce los cambios, la visión y estrategia de PMI, sus nuevos productos, certificaciones y cómo utilizarlos para continuar tu desarrollo profesional para mantenerte a la vanguardia e impactar en tu organización.

Félix RodríguezRepública Dominicana

Félix Rodríguez

República Dominicana

Profesional con más de 13 años de experiencia en el área de tecnología, vinculado a importantes normas y mejores prácticas de la industria como COBIT, COSO, PCI DSS, PMBOK, ISO 27000/22301, entre otros. Actualmente Gerente Senior de Consultoría en la firma KPMG Dominicana. Ha participado en importantes proyectos tecnológicos para el sector financiero, retails, industrias, comunicaciones y entretenimientos.

Ricardo García-DubusRepública Dominicana

Ricardo García-Dubus

República Dominicana

Lic. Informática egresado de la Universidad Católica Santo Domingo. Diplomado en Administración Funcional en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Miembro activo del PMI desde Diciembre 2009. Miembro fundador y Voluntario activo del PMI Capítulo República Dominicana. Certificado PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, ITIL Fundamentals, CSM y Maestría en Gestión de Proyectos de la UNPHU. Laborando en el área de informática desde 1989 a la fecha, en Banca, Venta al Detalle y Comunicación. Profesor de la Maestría en Gestión de Proyectos de la PCUMM. Actualmente me desempeño como Gerente de Proyectos de la Oficina de Gestión Estratégica del Banco Santa Cruz, liderando el portafolio de proyectos de la institución.

Tema: La dimensión humana en el liderazgo de Proyectos
La esencia del liderazgo en la gerencia de proyectos consiste en dirigir las personas que conforman el equipo, y la actitud de ellas es la razón fundamental para lograr los objetivos del proyecto. Con una actitud de éxito, y aplicando herramientas para mantener una intrarelación saludable contigo mismo y crear y mantener una buena relación con todos los involucrados, es que obtenemos los mejores resultados.

Carlos ColónPuerto Rico

Carlos Colón

Puerto Rico

El Sr. Colón Riollano posee un doctorado en Administración Organizacional, una maestría en Administración Tecnológica, un bachillerato en sistemas de información y se encuentra haciendo una segunda maestría en Psicología Organizacional e Industrial. Posee las siguientes certificaciones profesionales: PMP, PMI-ACP (Agile), PMI-SP (Scheduling), PMI-RMP (Risk Management), PMI-PBA (Business Analysis), PMI OPM3P (primer latinoamericano), PMI RCP (primero en el caribe), MCTS (MS Project 2007), CQIA (Calidad), PSM (Professional Scrum Master), SAFe ASM (Advance Scrum Mater), PMO Certified, SPM Strategic Project Management Certified, SOXP (Sarbanes Oxley Professional) y DAWIA (I y II), graduado del programa de PMI Leadership Master Class (2017), y socio principal de Riollano & Associates, Inc., una firma dedicada al manejo y análisis de la cultura organizacional, gerencia de proyectos organizacional y adiestramientos.

Tema: “Menos teoría y más resultados para tu PMO”
Durante más de 15 años el Dr. Colón ha tenido la oportunidad de ayudar a mejorar varias oficinas de proyectos apalancando su cultura organizacional y buenas prácticas en gestión de proyectos usando varios estándares: PMI, APM, Scrum… En esta conferencia/dinámica compartiremos historias de existo, estadísticas y veremos cómo se combinan estos estándares con la cultura de la organización con el objetivo de tener mejores resultados, ser más efectivos, promover un modelo sostenible. La vamos a pasar muy bien.

José David MontillaRepública Dominicana

José David Montilla

República Dominicana

Máster en Dirección de Proyectos en la Universidad Politécnica de Catalunya. Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad del Caribe, Ingeniero de Sistemas Certificado por Microsoft (Certification ID 2039699). Especialización en Dirección de Proyectos por la Escuela de Negocios de la George Washington University. Consultor Certificado en Design Thinking por la Universidad de Salamanca. Diplomado en Dirección de Proyectos por la Universidad Iberoamericana. Diplomado en Formulación de Estrategias de Gobierno Electrónico y Diplomado en Interoperabilidad de Procesos Públicos Interinstitucionales de la Organización de los Estados Americanos (OEA). Certificado en el Seminario de Tecnología y Telecomunicaciones por el Wuhan China Research Institute. Programa Smart Cities, Cibersecurity & 5G en la Universidad de Harvard. Miembro del Project Management Institute Capítulo Internacional (ID 1706660) y Miembro del Project Management Institute Capítulo República Dominicana.

Tema: Consruyendo una Agenda Digital País
La "Agenda Digital 2030" es la estrategia nacional de transformación digital, cuyo objetivo es promover el desarrollo digital de la República Dominicana.

Roger MontenegroPanamá

Roger Montenegro

Panamá

Ingeniero en Sistemas, egresado del Executive Master in Business Administration del INCAE Business School y con más de 15 años de experiencia impulsando programas y proyectos de innovación y transformación digital en organizaciones gubernamentales y en empresas privadas. Actualmente consultor independiente y presidente del Project Management Institute Capítulo de Panamá. Dentro de sus competencias se destacan el dominio de herramientas y prácticas para fomentar el pensamiento y proceso creativo y la innovación. Ha sido coach ejecutivo, ha facilitado a trasnacionales y empresas locales como New Horizon y la Autoridad del Canal de Panamá y es docente de diversas Universidades. Le apasiona apoyar el crecimiento profesional de los demás para que sean mejores personas y profesionales a través de múltiples iniciativas locales e internacionales.

Tema: Gestiona e Innova con Design Thinking
Las empresas están tomando varias medidas para mejorar la calidad de la gestión de proyectos, desde invertir en cursos ágiles, que pueden ayudar a que los proyectos sean más adaptables, hasta ofrecer capacitación en DevOps, que puede reducir los ciclos de vida del desarrollo de sistemas. Sin embargo, en un entorno organizacional cada vez más competitivo y volátil, una de las estrategias más efectivas es adoptar el concepto de Design Thinking para crear productos, experiencias y servicios innovadores que dejen una huella indeleble en la memoria de tus clientes. Abordar los proyectos de una manera similar a un diseñador puede resultar atractivo por varias razones, entre las que se incluyen una mayor claridad, una mayor creatividad y la posibilidad de reducir el nivel de riesgo.

Carlos García-DubusRepública Dominicana

Carlos García-Dubus

República Dominicana

28 años como presidente de Servicios Corporativos, SRL, RNC: 101637668 Charlas y cursos en más de 100 empresas en República Dominicana en esos 28 años. Con temas de Servicio al Cliente, Liderazgo, Estrategia Gerencial, Reuniones Efectivas, Trabajo en Equipo, Comunicación Efectiva y charlas de Motivación.

Tema: La dimensión humana en el liderazgo de Proyectos
La esencia del liderazgo en la gerencia de proyectos consiste en dirigir las personas que conforman el equipo, y la actitud de ellas es la razón fundamental para lograr los objetivos del proyecto. Con una actitud de éxito, y aplicando herramientas para mantener una intrarelación saludable contigo mismo y crear y mantener una buena relación con todos los involucrados, es que obtenemos los mejores resultados.

Ulises GonzálezVenezuela

Ulises González

Venezuela

Trabajo desde el año 2001 en: - La definición de los procesos, estructura y tecnología para cumplir los objetivos de negocio. - Uso la Dirección de proyectos para sectores de servicio y manufactura - Diseño de productos con énfasis tecnológico. - Utilizo diversos recursos para lograr automatización, para búsqueda constante de reducción de costos y tiempos en la entrega de productos y servicios. Para lograr todo esto opero en una zona gris entre mejora continua, tecnología, desarrollo de soluciones y cambio organizacional. Me siento muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios culturales con el nivel ejecutivo.

Tema: Competencias del Agile Coach
Agile Coaching. Un término aparentemente simple pero que causa tanta confusión. Gran parte de las dudas parecen provenir de las preguntas "¿Qué hace un agile coach? y ¿Qué posee de diferente?". Por ello he preparado una conferencia que desde una dinámica divertida pero llena de contenido, cuyo propósito es ayudar a las personas y a las organizaciones a comprender las diferentes perspectivas desde las que pueden abordar estas competencias. Tendrá un enfoque empresarial sin dejar de lado lo humano.

Andy ReyesRepública Dominicana

Andy Reyes

República Dominicana

Ingeniero de Sistemas. Más de 18 años de experiencia en Gestión de Portafolio, Programas y Proyectos de diversas áreas de Negocios, Operaciones y Tecnología. Experiencia y certificaciones en Metodologias tradicionales, agiles e hibridas, basadas en certificaciones del Project Management Institute (PMI), la Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK), marcos de gestión agiles, como SCRUM, ACP y herramientas como Kanban. Certificada Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI), Scrum Master Certified (SMC), Certified Scrum Product Owner (CSPO), ambas del Scrum Alliance. Otras certificaciones ITIL, COBIT, LEAN SIXMAG, Maestría en Administración de Negocios. Voluntaria del PMI Capitulo RD y actual Vicepresidente de Membresía.

Tema: Novedades de PMI para renovar tu carrera y transformar tu organización
Conoce los cambios, la visión y estrategia de PMI, sus nuevos productos, certificaciones y cómo utilizarlos para continuar tu desarrollo profesional para mantenerte a la vanguardia e impactar en tu organización.

Jorge Luis LópezRepública Dominicana

Jorge Luis López

República Dominicana

Jorge ha estado involucrado en la Industria de la Construcción durante más de cuarenta (40) años, y como Gerente de Proyectos/Programa/Construcción durante más de veinte años (25). Ha trabajado en una amplia gama de proyectos icónicos como Director de Proyectos, Gerente de Programa o Gerente de Construcción en su país y en el extranjero. En 1997 introdujo en su país el enfoque del contrato de Agency Construction Management, tal como lo define la CMAA, en un centro comercial de 130,000 metros cuadrados. Es un orador frecuente en conferencias relacionadas con la gestión de proyectos en universidades y congresos.

Tema: El Líder en la Industria de la Construcción
De acuerdo a algunos investigadores de la Industria de la Construcción, los protagonistas de esta industria son los que más se asemejan a los militares en lo que respecta al sentido de orgullo del trabajo realizado. Estos mismos investigadores, señalan que es en esta industria donde el líder tiene el más amplio rango de niveles educativos que tratar, y la mayor variedad de personalidades con qué lidiar.

Héctor VillarrealMexico/República Dominicana

Héctor Villarreal

Mexico/República Dominicana

Héctor, mexicano de nacimiento, caribeño por adopción, durante los últimos 15 años se ha dedicado a fomentar la colaboración y la efectividad organizacional sin importar la distancia con el apoyo de la tecnología, ya sea facilitando, asesorando o capacitando en temas de facilitación y manejo de grupos, el uso de herramientas para la toma de decisiones así como el desarrollo de equipos ágiles. Héctor es socio fundador de Proyectum,y ha trabajado en una docena de países a través del Continente Americano, así como expositor en congresos de Asia y Europa. 2014 al 2019 fue Miembro de la Junta de Directores de la Asociación Internacional de Facilitadores y es co-autor del libro “The Power of Facilitation".

Tema: Taller de facilitación para PMs y Scrum Masters

Rafael FelizRepública Dominicana

Rafael Feliz

República Dominicana

Soy Rafael Feliz, Cuento con 15 certificaciones de la industria, me especializo en infraestructura tecnológica con profundos conocimientos en Azure y Microsoft 365, además cuento con importantes habilidades en Gestión de Proyectos de TI e Enterprise Architecture, cuento con 10 años de experiencia como Profesional de Infraestructura de TI, 3 años de Experiencia como Gerente de TI - Project Manager. En el ámbito de Gestión de Proyectos he ejecutado más de 20 proyectos tecnológicos alineado a los planes estratégicos de TI y la organización los cuales en su gran mayoría han impactado IT y los objetivos del negocio.

Tema: Acelera la entrega de valor de tus Proyectos Tecnológicos con Agile Practice, Azure Landing Zones y Cloud Adoption Framework
Dar a conocer las bondades de la integración del Cloud adoption framework y el aprovechamiento de este en los entregables del proyecto y sus procesos de mejora continua en la arquitectura de TI.

Ricardo TrianaRepública Dominicana

Ricardo Triana

República Dominicana

Ricardo Triana, PMP, PMI Fellow Director Ejecutivo, PMI América Latina   Ricardo es un experimentado PMP® con más de 20 años de experiencia y es Director Ejecutivo para América Latina en PMI, donde será crucial en el desarrollo de una experiencia local mejorada para nuestros grupos de interés en América Latina, creando valor para las personas y sus organizaciones. Ciudadano colombiano y mexicano, residente en los Estados Unidos, Ricardo ha vivido y trabajado en varios países durante los últimos 20 años. Conocido por PMI y la comunidad de dirección de proyectos, Ricardo se desempeñó en la Junta Directiva de PMI Global para 2010-2015 siendo Presidente Global en 2014. En los últimos tres años, Ricardo se ha desempeñado como miembro (2016) y presidente del Comité de Nominaciones de la Junta Directiva de PMI (2017 y 2018). Ricardo ha administrado y sido consultor de proyectos y programas en diversas industrias (Gobierno, Minería, Construcción, Telecomunicaciones, Servicios Financieros, Tecnología de la Información y Proyectos de Desarrollo, entre otros) para organizaciones privadas y gubernamentales en América del Norte, América Latina, Europa, Asia y África. Antes de asumir este cargo, Ricardo era el Director General para las regiones de América y Asia Pacífico en Practical Thinking Group. Ricardo ha vivido y trabajado en varios países en los últimos 20 años y habla inglés, español y portugués con fluidez. Es uno de los principales speakers internacionales de gestión de proyectos. Ha presentado en Congresos de Dirección de Proyectos y Liderazgo durante los últimos quince años seguidos en varios países. En 2019, Ricardo recibió el PMI Fellow Award, el premio individual más prestigioso presentado por el Project Management Institute para reconocer a los profesionales por su contribución significativa a la profesión de Dirección de Proyectos y al Instituto.

Tema: Novedades de PMI para renovar tu carrera y transformar tu organización
Conoce los cambios, la visión y estrategia de PMI, sus nuevos productos, certificaciones y cómo utilizarlos para continuar tu desarrollo profesional para mantenerte a la vanguardia e impactar en tu organización.

Jueves 16 Sept.Talleres Pre-Congreso

Rubén DuqueEl Líder Constructor de Equipos de Alto Rendimiento

Rubén Duque

El Líder Constructor de Equipos de Alto Rendimiento

Duración: 4 horas, 4 PDUs
Formato: Presencial
Speaker internacional, coach ejecutivo y deportivo, experto en motivación, liderazgo, trabajo en equipo & valores y alto rendimiento. Ha colaborado con empresas internacionales en diferentes países de Europa y América entre las que destacan varias del exclusivo grupo Fortune 500.

A través de su estilo único unido a todas las estrategias que comparte extraídas desde el mundo del deporte de Alto Rendimiento aplicados a la empresa, ha conseguido cautivar, inspirar, motivar, hacer pasar a la acción y conseguir resultados a miles de personas a través de sus conferencias, workshops para empresas como Microsoft, Google, Banco Nacional de París, AIG Seguros, AXA Seguros, GNP Seguros, Metlife, British Petrolium, HID Global, Signux, Intercovamex, ProFuturo, Ensomedia, Universidad Anáhuac, UNAM y muchas más.

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Héctor VillarrealFacilitación para PMs y Scrum Masters

Héctor Villarreal

Facilitación para PMs y Scrum Masters

Duración: 4 horas, 4 PDUs
Formato: Presencial
Héctor, mexicano de nacimiento, caribeño por adopción, durante los últimos 15 años se ha dedicado a fomentar la colaboración y la efectividad organizacional sin importar la distancia con el apoyo de la tecnología, ya sea facilitando, asesorando o capacitando en temas de facilitación y manejo de grupos, el uso de herramientas para la toma de decisiones, así como el desarrollo de equipos ágiles.

Socio fundador de Proyectum. Ha trabajado en una docena de países a través del Continente Americano, así como expositor en congresos de Asia y Europa. Del 2014 al 2019 fue miembro de la junta de directores de la Asociación Internacional de Facilitadores y es coautor del libro “The Power of Facilitation".

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Claudio Obregón y Jackeline GuzmánAgilidad Empresarial & OKRs (OKR Game)

Claudio Obregón y Jackeline Guzmán

Agilidad Empresarial & OKRs (OKR Game)

Duración: 3 horas, 3 PDUs
Formato: Virtual
Claudio es Magíster en Dirección TI Universidad ESAN y La Salle. Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria. Certificaciones Internacionales como PMP Professional en Gestión de Proyectos y RMP en Gestión de Riesgos del PMI, Gestión de Servicios de TI ITIL, Gobierno de TI COBIT, Ágil Scrum Master y Ágil Scrum Product Owner y DevOps Master. Con 13 años de experiencia en Gestión de Proyectos de TI en diferentes industrias, incluyendo Minería, Banca y Finanzas y Empresas de Servicios de TI. Docente Universitario en programas de Maestría.

Jackeline es Ingeniera Informática con experiencia en Ingeniería de Software, Desarrollo y Gestión de Proyectos en Tecnología de Información. Su experiencia se basa en liderar portafolios globales con proyectos y programas altamente complejos. Amplia experiencia cómo Portafolio Manager, Program Manager, Project Manager y PMO Lead

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Conferencias y Keynotes Internacionales

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PDUs Acumulables con Participación en Actividades

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Participantes, Profesionales y Líderes de Equipos

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Talleres Pre-Congreso y Mini Talleres Prácticos

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