Jueves 16 Sept.Talleres Pre-Congreso

Rubén DuqueEl Líder Constructor de Equipos de Alto Rendimiento

Rubén Duque

El Líder Constructor de Equipos de Alto Rendimiento

Duración: 4 horas, 4 PDUs
Formato: Presencial
Speaker internacional, coach ejecutivo y deportivo, experto en motivación, liderazgo, trabajo en equipo & valores y alto rendimiento. Ha colaborado con empresas internacionales en diferentes países de Europa y América entre las que destacan varias del exclusivo grupo Fortune 500.

A través de su estilo único unido a todas las estrategias que comparte extraídas desde el mundo del deporte de Alto Rendimiento aplicados a la empresa, ha conseguido cautivar, inspirar, motivar, hacer pasar a la acción y conseguir resultados a miles de personas a través de sus conferencias, workshops para empresas como Microsoft, Google, Banco Nacional de París, AIG Seguros, AXA Seguros, GNP Seguros, Metlife, British Petrolium, HID Global, Signux, Intercovamex, ProFuturo, Ensomedia, Universidad Anáhuac, UNAM y muchas más.

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Héctor VillarrealFacilitación para PMs y Scrum Masters

Héctor Villarreal

Facilitación para PMs y Scrum Masters

Duración: 4 horas, 4 PDUs
Formato: Presencial
Héctor, mexicano de nacimiento, caribeño por adopción, durante los últimos 15 años se ha dedicado a fomentar la colaboración y la efectividad organizacional sin importar la distancia con el apoyo de la tecnología, ya sea facilitando, asesorando o capacitando en temas de facilitación y manejo de grupos, el uso de herramientas para la toma de decisiones, así como el desarrollo de equipos ágiles.

Socio fundador de Proyectum. Ha trabajado en una docena de países a través del Continente Americano, así como expositor en congresos de Asia y Europa. Del 2014 al 2019 fue miembro de la junta de directores de la Asociación Internacional de Facilitadores y es coautor del libro “The Power of Facilitation".

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Claudio Obregón y Jackeline GuzmánAgilidad Empresarial & OKRs (OKR Game)

Claudio Obregón y Jackeline Guzmán

Agilidad Empresarial & OKRs (OKR Game)

Duración: 3 horas, 3 PDUs
Formato: Virtual
Claudio es Magíster en Dirección TI Universidad ESAN y La Salle. Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria. Certificaciones Internacionales como PMP Professional en Gestión de Proyectos y RMP en Gestión de Riesgos del PMI, Gestión de Servicios de TI ITIL, Gobierno de TI COBIT, Ágil Scrum Master y Ágil Scrum Product Owner y DevOps Master. Con 13 años de experiencia en Gestión de Proyectos de TI en diferentes industrias, incluyendo Minería, Banca y Finanzas y Empresas de Servicios de TI. Docente Universitario en programas de Maestría.

Jackeline es Ingeniera Informática con experiencia en Ingeniería de Software, Desarrollo y Gestión de Proyectos en Tecnología de Información. Su experiencia se basa en liderar portafolios globales con proyectos y programas altamente complejos. Amplia experiencia cómo Portafolio Manager, Program Manager, Project Manager y PMO Lead

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Detalles de los talleresTALLERES

2.00 - 4.00 PM Taller
asdas

Ada Avila

Virtualiza tus comunicaciones: Herramientas y técnicas de integración

1.Aprender a desarollar técnicas y habilidades que te permitan integrarte y generar participación. 2. Desarrollar la confianza que se necesita para que un equipo de trabajo virtual se comunique de manera exitosa.

2.00 - 4.00 PM Taller
asdas

Ulises González

Competencias del Agile Coach

Un término aparentemente simple pero que causa tanta confusión. Gran parte de las dudas parecen provenir de las preguntas "¿Qué hace un agile coach? y ¿Qué posee de diferente?". Por ello he preparado una conferencia que desde una dinámica divertida pero llena de contenido, cuyo propósito es ayudar a las personas y a las organizaciones a comprender las diferentes perspectivas desde las que pueden abordar estas competencias. Tendrá un enfoque empresarial sin dejar de lado lo humano.

10.45 AM - 12.45 PM Taller
asdas

Roger Montenegro

Gestiona e Innova con Design Thinking

Los participantes analizarán los fundamentos del DesignThinking, para que puedan utilizar este método para gestionar de forma creativa los proyectos de innovación de su organización.

10.45 AM - 12.45 PM Taller
asdas

Carlos & Ricardo García-Dubus

El liderazgo en la Gerencia de Proyectos

Mostrar 3 herramientas blandas que asisten al gerente de proyectos a liderar las personas y los personajes que conforman su equipo con el fin de lograr el exito del proyecto y el crecimiento de su personal. Estas son: 1) La razón fundamental del éxito; 2) Como Corregir sin Ofender; 3) Aumento lo que Resalto. Aplicando debidamente estas 3 herramientas se pueden aumentar los resultados de manera inmediata logrando proyectos exitosos con equipos altamente motivados.

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